官地选煤厂运销科认真贯彻上级安全工作会议精神，以“三零”管理为手段，以构建治理隐患、风险预控、人员素质提升为主要内容的安全生产长效机制为支撑，着力解决安全生产遇到的突出的问题，全方位认真开展安全监管工作，从源头上消除安全隐患，构筑安全防线。

该科全面加强干部作风建设，要求各级管理人员在值班、跟班期间必须遵守相关规章制度，认真执行好走动式管理，以身作则，靠前指挥，做到隐患排查零死角；各班组要以精细化管理和安全生产标准化为目标，对装车现场、生产岗位实施全过程安全监管，要发挥好党员、群监网员、青监岗员作用，杜绝“三违”，真正将安全工作落到实处，实现安全生产零事故。

执行落实零借口。任何人严禁存在推卸责任、推诿扯皮等不正之风，班组管理和整改落实责任人要明确到位，全体人员要做到令行禁止，不能以任何借口延误安全生产工作，以实际行动保证全科安全生产工作长治久安。