官地选煤厂主洗车间围绕 “百日安全”活动目标,从三违围剿管理、涉危作业危险源过程管控等关键点精准发力,让“三违”与“隐患”无处遁形,筑牢安全生产防线。
紧盯“三违”围剿,严考细帮理思绪。对于年终安全目标,该车间在“三违”问题上再加砝码,努力解决安全生产源头问题。将反“三违”作为安全工作硬指标,量化到每个岗位,以“矫正职工操作行为规范、治理习惯型违章行为、惩治投机型违章行为、逞能故意型违章行为”为抓手,用“铁面孔、铁心肠、铁手腕”围剿“三违”行为。做到不留死角,不留盲区,对“三违”人员不不包庇、不隐瞒;通过紧盯关键人群和时间节点,形成狠反“三违”的高压态势。同时采取不同的处理方法,将岗位涉及到的不同‘三违’特点,积极做好三违职工帮教,帮助三违职工理顺思想情绪。
紧盯危险源过程管控,夯实安全基础。从职工开、停车规范、非常规作业及外委施工作业等多方面开展,确保各种各项作业全面受控。在隐患管控上,该车间针对各项作业“危险源”,由车间负责人安全牵头,组织其他管理干部从管理流程、安全行为、设备本质安全、非常规作业、强化过程监督检查,及时消除现场违章、隐患,确保各项工作安全开展;确保各类危险源时刻处于安全受控状态。