为切实提高职工的安全意识，加强班组安全知识宣贯力度，官地选煤厂运销科从“实、细、活”入手，做好班前安全管理小文章，不断提升安全管理水平。

做实班前安排。该科通过职工提问、全体发言等形式，群言互动，变“一言堂”为“群言堂”，对工作中安排不到位的情况，所有职工都可进行提醒、建议发言，让职工广泛参与，致力解决安全生产过程中存在的疑难杂症；组织职工对各个岗位的安全隐患和管理漏洞进行排查，现场制定防范措施，改善管理模式。

做细班前确认。在班前确认环节，不仅要求值班管理人员或班组长逐个观察职工，确认思想情绪、精神状态、身体状况等方面是否存在异常情况，职工之间也要相互排查，发现问题，及时汇报。同时，当班班长对每位职工逐个进行确认，确认精神状态、确保工具、劳保携带情况，保证每位职工都能安全上岗作业。

做活班前教育。鼓励职工做主角，将自己经历的、发现的、身边发生的安全故事讲述出来，让所有职工进行点评和剖析，引导大家从中吸取经验教训，并结合实际工作查找问题，制定防范措施，找出解决办法，杜绝类似事故发生。同时，对“三违”人员采取自我教育与思想互动相结合等方式，晓之以理，动之以情，使“三违”人员从内心深处受到触动，增强安全意识，增强遵章守纪的自觉性。