会上，官地矿负责人与“精益化管理筹备小组”成员分享了自己在山西焦煤大学的学习心得与华为公司在精益化管理方面的先进经验，与大家重温了赵建泽董事长在山西焦煤下半年工作会上的讲话精神，并就官地矿如何深化精益化管理、推动全面变革工作进行探讨交流。

会议强调，精益化管理全面变革工作并非一蹴而就，需要全矿上下坚持不懈、久久为功。要认清形势，统一思想，明确目标，坚定信心，把精益化管理作为企业管理的一场革命，当做当前一项重要工作来抓。会议指出，官地矿全面变革要从精益化管理入手，按照“效益为先、消除浪费、以人为本、实事求是”的原则，打破固有管理体制，引入先进管理模式，将各项工作制度化、流程化，确保精益化管理工作在官地矿先行先试、顺利实施、发挥作用、取得实效。

据悉，“精益化管理小组”成员都是矿井关键岗位的管理精英、技术骨干，他们专业知识水平高，业务素质能力强，思想先进，意志坚韧。纷纷表示，愿做官地矿精益化管理工作的急先锋，有信心有决心完成好这一历史使命，为矿井深化改革、全面变革贡献力量！