官地选煤厂机电二班积极组织开展质量标准化建设工作，以现场设备及配电室、工作房、会议室进行全方位质量标准化整改。

一是进行编码、标识、定置，完善了各设备铭牌、完好牌、责任牌的管理；每层楼设立了安全警示牌，悬挂生产文明标语、安全生产操作牌；设备相邻区域悬挂设备操作规程和安全规程。其次对办公楼区域进行编码和定置。 二是明确质量标准化一把手负责制，落实各级人员的质量标准化责任，完善责任制体系，形成了一级抓一级、人人参与管理的工作氛围。 三是完善质量标准化资料管理，明确管理人员职责，切实做到生产与管理相协调、步伐统一。