9月份，官地选煤厂准备车间大力开展岗位标准化整治工作，为解决以往存在的一系列“脏”“乱”“吵”“杂”问题，在搞好设备管理、精心组织生产、保障产量、质量和安全的同时，加大现场管理力度，取得了显著效果。

 一是以地面整洁作为现场治理的重点，通过对走廊过道等地面区域进行刷漆和定时清扫冲洗，极大的改善了工作环境，并出台相关规定，实行包机责任制，每班进行岗位灭尘，职工严禁在工作现场吸烟、乱扔垃圾。

 二是以物件摆放作为现场治理的保障，制定和完善物件摆放办法，开辟专门区域，对清扫用品、检修工具等整齐划分，所有物件置于指定区域内并且做统一的标识，做到定置管理。 双措并举，持续改进，舒爽的工作环境，激发了职工们工作的积极性。