五精管理是官地选煤厂推进安全文化建设的一个新课题。该厂把精细、精准、精确、精益、精美的“五精”管理贯穿于安全生产的全过程，促进管理水平的稳步提升。

该厂通过示范引领，向五精管理不断深入。推行岗位精细化管理。对每个工作的细节、环节、流程都制定了详实的标准，按照最基础的缺陷率和误差率严格要求，实现管理的精细、量化。打造五精管理“示范岗”，坚持每月开展一次评比活动，不断增强全员的荣誉感。