官地选煤厂准备车间以“安全生产月”活动为契机，严格制度管理，坚持问题导向，查不足、补短板、抓落实、严整改、促提升，力保安全月期间安全生产。

该车间坚持从“严制度”入手，建立完善安全生产责任制，严格落实管理人员跟班、值班等制度。在安全管理上以制度、岗位标准约束职工操作行为，确保安全制度的执行落实到位，对违反安全生产管理制度的行为坚持原则不手软。针对每天安全薄弱环节或关键地段进行重点把控，要求管理人员现场盯防，重点解决生产上存在的安全隐患，坚持把各类问题处理在现场，消灭在萌芽状态，做到小问题不过班、大问题不过天。

同时开展自查活动，对查出的问题，以“五定表”的形式落实整改，并对照责任，严肃处理；严反各类“三违”，加强安全帮扶力度，提升职工安全防范意识；坚持党政工团齐抓共管，充分发挥自身优势，深入思想不稳定的职工家中，做耐心细致的工作，使职工不带思想包袱上岗，全身心投入工作中去。