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官地选煤厂准备车间持续提升职工技能素质

进入5月份以来,官地选煤厂准备车间积极采取加强教育培训、开展实操演练、强化激励等措施,持续提升职工技能素质,激发职工学习岗位技能的积极性,营造了良好的安全学习氛围。

该车间在做实职工素质提升工作的基础上,结合各岗位职工技能水平和工作实际,精选培训内容,创新培训形式,实行分时、分工种培训,增强培训的针对性。利用班前教育、岗位轮训等载体,开展每日一题、每周一课等形式的教育培训,增强职工自主学习岗位技能积极性,引导职工真正做到知标准、学标准、守标准,提高培训效果。开展“标准操作小课堂”培训,对基础差、标准低的职工开展“一带一”“一帮多”讲解演练,各基层班组利用停车时间,到岗位现场进行实际操作,有效提升了职工的标准化意识和操作技能。紧密结合工作实际和岗位特点,组织开展岗位技能竞赛,通过理论考试和实际操作,检验职工岗位技能掌握情况,对职工表现出的技术薄弱环节和不足,明确改进措施和针对性培训计划,促进职工技能持续提升。充分利用钉钉培训平台和停车时间,在岗位开展实操演练,帮助技术水平较差的职工提高操作水准,规范日常行为。发挥典型引领、政策激励的作用,选树素质提升工作先进典型,让先进典型介绍提升技能的经验,引导职工提升岗位技能。同时,发挥政策激励作用,对技能提升较快的职工进行奖励,激发职工参加教育培训、提升岗位技能的积极性。


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