5月份，官地选煤厂运销科坚持采用“望、闻、问、切”的方法排查现场隐患，确保隐患及时消除。

“望”。认真落实安全确认制度，跟班干部、班组长在开工前及收工后，对作业场所进行仔细检查，对查出的隐患和“三违”现象视而不见、未及时制止的，除了被罚款外，本人还将进“三违”学习班。

“闻”。要求跟班干部和班组长，在现场必须眼观六路、耳听八方，时刻保持高度的警惕性，能随时“闻”到现场及系统内的隐患预兆。

“问”。要求跟班干部开工前对作业现场进行安全确认，多问多督促班组长和现场职工。问现场隐患整改情况，问安全设施、使用材料准备情况等，确保现场安全隐患或问题得到及时排查和处理。

“切”。严格安全监督检查，要求跟班干部和班组长发扬“三铁”（铁心肠、铁面孔、铁手腕）精神，严于律己、敢于问责、勇于较真，对现场不符合规定要求的，一律先停产后处理再问责，对出现的“三违”、事故、事件做到追究处罚到位。