从5月份开始，官地矿多经公司财务管理正式并入官地矿财务科，统一实行大财务管理。

为确保财务管理垂直无缝对接，确保经营工作正常有序开展，财务科、多经公司组织人员对业务核算、成本管控、合同管理、资金使用、绩效考核、费用缴纳等经营管理各环节的具体工作（业务）进行梳理，全面对标对接，并制定《财务精益化管理制度》，优化财务管理业务流程，实行财务会计委派，进一步夯实财务管理，规避经营风险，提升盈利能力。