二季度，官地选煤厂准备车间积极响应集团公司号召，大力开展岗位标准化整治工作，针对车间“脏”“乱”“吵”“杂”的实际，在抓好设备管理、生产组织和安全的同时，因地制宜，对所属的过道、控制室等关键区域进行了科学细致的规划。

一是以地面整洁作为现场治理的重点，通过对走廊过道等地面区域进行刷漆和定时清扫冲洗，极大的改善了工作环境，并出台相关规定，包机每班进行岗位灭尘，职工在工作现场严禁吸烟，不准乱扔垃圾。

二是以物件摆放作为现场治理的保障，制定和完善物件摆放办法，开辟专门区域，对清扫用品、检修工具等整齐划分，所有物件置于指定区域内并制作统一的标识，做到定置管理。

该车间通过双措并举，持续改进，舒爽的工作环境激发了车间职工的工作积极性。