官地选煤厂准备车间终保持安全管理高压态势，在“防”上下功夫，做文章，充分发挥安全宣教、现场管理、安全督查三大优势，敲响安全生产“警钟”，确保安全生产形势持续稳定发展。

该车间从抓好职工的安全教育入手，充分利用安全活动日、班前会时间组织职工观看各类事故案例视频，剖析事故发生的外因和内因，从而警示心灵，养成良好的行为习惯。通过每日一题、每周一课、每月一考等方式，强化职工对安全知识的学习。同时，紧密结合生产现场各岗位特点，有针对性地制作了安全知识卡片，使职工更加方便、直观地学习安全知识，进一步提升职工的安全意识。组织开展“学知查正比”职工行为规范比赛，进一步严格职工行为规范管理，促进广大职工安全行为规范养成。

该车间不断强化安全联保互保制度和安监员现场管理，职工代表、青安岗员、群监员组成的安全小分队持续抓好安全巡查，做到全方位、全覆盖。严格领导干部跟值班制度，深入现场，了解各作业现场、出勤人员等情况，帮助解决实际工作问题，确保安全生产管理无疏漏。加大隐患排查治理力度，重点突出现场管理，对排查出的隐患认真整改落实，做到不留死角，实现现场安全隐患闭合管理，确保实现安全形势持续稳定。严格薄弱人员排查，要求班组长对班组成员进行逐位排查，通过“望、闻、问、切”等方式听其言观其色察其行，若有异常情况，严禁上岗。

同时成立了安全隐患排查小组，采取突击检查、不定期检查、现场督查等多种方式，针对现场安全隐患、领导干部安全履职、安全措施落实等情况，加大督查的力度和密度。对检查出的问题，能现场解决的当场解决，不能当场解决的，下达整改通知。以职工岗位操作规范化、标准化为手段，持续开展安全质量标准化竞赛，严格一月一检查、一考核一评比、一奖惩一兑现，确保安全质量时刻高位动态达标。为企业实现安全生产持续稳定发展提供了强有力保障。