官地选煤厂机电车间按照“全覆盖、明责任、严管理、重实效”的要求，全面组织开展了冬季“三防”大检查。

强化组织管理。该车间根据两级公司及厂文件精神要求，成立冬季“三防”工作领导组，安排部署、协调指挥、督导检查等工作。明确车间主任为本部门冬季“三防”第一责任人，量化工作任务，细化工作措施，明确工作流程，开展动态检查，形成一级抓一级，层层抓落实的工作体系。

加大排查力度。该车间组织进行了一次地毯式专项检查，发现问题，及时闭合处理，防患于未然。建立了地面隐患排查处理制度，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，安排专人进行隐患排查落实，保证按期整改。要求在冬季“三防”期间，值班人员每天进行地面巡查，并把巡查图片和视频资料上传至冬季“三防”钉钉工作群，留案备查，严防各类事故发生。

突出重点防控。该车间从源头上管控各类风险，重点加强对管线、易冻设施设备、消防设施部位的防范。将四部浮选确定为重点区，进行重点管理，做到重点设防、重点布控、重点坚守，严防事故发生。特别是重点区域部位的防控，该车间密切关注天气，每天车间早会由当日值班主任汇报近三天的天气情况，遇有寒潮、大风等特殊天气及时做好应对准备。

强化应急管理。该车间详细制定了冬季“三防”应急预案，设立应急救灾抢险、供热供暖抢修、应急抢险预备三个救援抢险小组，超前预警灾害信息，随时做好应急救援、供热供暖中断和突发险情的处理。提前配齐融雪剂、铁锹等“三防”应急物资，做到专储专用、专人保管，保证即取能用。做好防火应急演练，建立联防预警机制，发现问题及时发布应急预警，保证应急救援快速高效。