面对严峻的市场形势，官地矿选煤厂加强生产组织，管理科学，安排生产计划，积极协调与生产相关的各个环节，努力为选煤生产创造条件。

该厂按照任务轻重缓急进行合理协调调度，根据每日外运计划，实施避峰填谷开车，集中生产等措施，尽量把停车时间安排在白天；狠抓检修工作，提高检修效率，确保设备安全高效运行，保证生产率稳步提升；在原煤结构变化较大的情况下，着力推行精细化管理，提高精煤产率；充分利用三号和八号煤的特性，加强原煤配洗，优劣互补，实现精煤产率最大化及产品质量的合格稳定，为实现全年安全高效生产目标奠定坚实的基础。