进入四季度，官地选煤厂紧紧围绕集团公司“保安全、稳生产、控成本”目标，聚焦认识、态度、作风、环节等方面，层层传递安全、生产、经营压力，以“零浪费”的意识强化成本管控，全力以赴打好经营运行硬仗。

该厂严格按照“收入-支出=工资”的公式工资考核模式，推行完全市场化运作，强化成本源头管理，注重在作业现场降本增效，将成本管理的责任、指标逐级落实到车间、班组、岗位和个人，对生产单位使用材料进行定额，实行一面一考核，如今全厂上下人人为成本而算，人人为效益而干的意识明显增强。