进入四季度，官地选煤厂机电车间以“抓落实、促整改、保安全”为主线开展百日安全生产集中整治工作，确保顺利实现全年安全生产目标。

该车间要求，各班组要提高安全认识，强化责任落实。充分认清做好当前安全生产工作的极端重要性，从严从实从细抓好各项安全工作；严格落实安全管控体系，健全完善“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系。

开展隐患集中整治“清零”。该车间要求各班但深入开展系统会诊和安全体检，建立安全风险清单、安全隐患台账，定期跟踪督办隐患整治情况；加强隐患整改分析与监督，确保查出的隐患“清零”；加大督办力度。

突出现场变化因素管控。该车间要求各班组深化双预控管理，开展专项安全风险辨识；建立重大安全风险管控清单；加大检查执法力度，对重大隐患及责任落实不到位的严肃追查问责。

持续推进全员精准培训。围绕精准培训工作方案，该车间继续推行应知应会、外出取经、专家把脉、技能比武、随机抽考的模式，继续推进全员抽考工作。

推动标准化提质升级。该车间要求各班组全面落实对标一流工作，推动各项对标提升工作；确保实现年度规划目标；推进动态达标建设，强化对动态达标的动态检查，严格责任追究。

组织“三违”治理行动。该车间要求班组加紧推动“五精”安全管理，规范职工行为；加强操作岗位员工规程、措施的专题培训、考试考核；开展安全警示教育活动，形成自保互保联保安全管理长效机制；开展不放心人员排查，完善不放心人员教育培训办法；加大“三违”查处力度，完善“三违”人员惩处规定。

强化领导干部跟带班和值班值守工作。该车间要求各班组严格执行领导干部跟带班制度，加强关键环节、薄弱环节、临时工程、交叉作业地点的巡查检查；严格执行24小时值班值守制度，积极应对和处置各类突发事件。

强化应急处置工作。该车间要求各班组学习应急救援体系、工伤急救体系、事故汇报体系相关知识；制定完善各类事故应急预案；加强事故警示教育、应急培训和创伤急救培训，强化应急演练，保证应急物资储备。

严格安全考核奖罚。该车间各单位将严格安全目标考核、安全责任追究，定期对各级领导干部在岗履职、带班情况进行重点检查；对触碰“红线制度”和"违反三大规程"的行为给予严厉处罚。