官地选煤厂主洗车间坚定信心、下定决心、树立恒心，全面落实安全生产应急管理要求，稳扎稳打、抓实“安全文章”，推动安全形势持续稳定发展。

严管理，除隐患。该车间坚持从严管理，加大对薄弱单位、薄弱环节、薄弱人物、边远角落、岗点的监督检查力度，特别加大对夜班，周六、周日等薄弱时间的检查，持续开展对“三违”行为整治活动，规范职工安全行为。按照“谁上岗、谁管理，谁指挥、谁负责”的原则，严格执行各级管理人员的跟班、值班、带班制度，做好值班时的应急工作处理，对上级安排的每一项工作责任具体到人，并要求安全检查部门严格执行“五落实”，确保工作执行到位。同时以防汛演练、消防演练等工作为重点，对存在的主要问题和薄弱环节，做到排查到位、消除到位、整治到位，确保把各类隐患消灭在萌芽状态。

强措施，保安全。该车间从抓建设、抓实干、抓督查入手，提升整体安全生产水平，要求各级党员干部坚持自我加压，自觉做到班子团结从我兴起、工作落实从我抓起、干部形象从我树起、接受监督从我做起，让广大职工看到党员干部的良好形象。使党员干部带头唱响安全生产主旋律，带头帮扶安全薄弱人物，带头排查隐患、抵制“三违”，带头提安全合理化建议，带头完成急难险重任务，在生产中当先锋、打头阵、保安全，切实发挥先锋模范、表率示范作用。坚持对月度工作任务下达分解落实表，使各项任务有人管、有人抓，使各个环节的工作不断档、不落空，紧盯查而不改、改而不实等现象，全面提升安全管理水平。