10月12日，山西焦煤西山煤电官地矿召开不安全行为治理专题会，进一步强化现场安全管理，严抓“三违”行为，筑牢矿井安全生产防线。

会议明确，全矿年底前总体工作基调为“强管理、抓落实、强落实”。围绕这一基调，会议对下一阶段不安全行为治理工作作出系统部署：

要压实专业监管责任。各专业副总工程师、职能部门要履职尽责，充分发挥专业监管职能，下沉一线从严管控现场不安全行为，确保监管无死角、无盲区。要强化考核激励导向。全面推行年底前安全特殊管理规定，将反“三违”工作与绩效考核刚性挂钩；建立健全违章举报奖励机制，加大奖励力度，充分调动全员反违章、查隐患的主动性和积极性。要严抓机电设备检修。严格执行机电设备检修制度，配齐配足检修物资，从源头杜绝井下不规范作业行为，保障设备安全运行。要严格管理人员履职考核。强化队组管理人员履职考核，每月按时提交违章管控履职分析报告，如实复盘安全管理工作，坚决杜绝履职缺位、不作为等问题。要落实安全责任绑定考核。严格落实年底前安全责任绑定考核制度，督促各级管理人员时刻保持警醒，精准排查整治各类潜在安全隐患，从严从细守牢安全生产底线。

会议强调，全矿上下要聚焦“人的不安全行为”这一核心要素进行全流程、全过程管控，各级管理人员要履行好安全承诺，规范指挥行为；职工要明确自身站位，严格落实“煤矿作业人员安全站位26个严禁”，违者必究。对所有严重违章行为一律执行倒查机制，同等额度追究处罚相关责任人。要深刻复盘事故案例，纠正管理误区，从思想上保持高度警觉，加强职工安全教育，抓好人员管理，规范作业行为，用好设备设施，确保矿井安全生产工作有序开展。

会上，安全管理部通报近期不安全行为治理情况，明确下一阶段治理工作重点。与会人员集中观看视频反“三违”专题片。