山西焦煤西山煤电官地矿扎实开展安全警示教育工作，通过全员深学、从严管控、闭环整改，全面夯实现场安全基础，筑牢矿井安全生产防线。

掘进管理部：全员深学细照，从严考核倒逼责任落地

掘进管理部在专项部署中强调，“每一起事故都是惨痛教训，必须入脑入心、对标整改、严防死守。”他们认真落实系列刚性管控举措，统一制作安全卡片，浓缩风险要点、防范措施等，实现全员人手一卡、上岗必带、常态学习，让岗位安全时刻警钟长鸣。同时，严格落实层级考核机制，对技术队长及以上管理人员开展专项考试，坚持不合格停岗补课、补考合格方可上岗；管理人员常态化深入班前班后会，随机抽考岗位安全知识，对掌握不熟练人员现场再教育，并落实连带考核责任，以严考严查倒逼责任落地。

此外，掘进管理部通过大屏循环播放警示视频、班前风险预想、岗位手指口述确认、三人联保互保、家属亲情助安等举措，全方位营造安全氛围。严格推行严重违章管控五步法，通过违章反思、公开检讨、视频警示、家属签字、参会共育的闭环管理，从严整治各类习惯性、严重性违章行为，推动职工从“被动管理”向“主动保安”转变。

工程区：分层施教精准施策 ，从严抓实关键环节

工程区坚持全员覆盖、分层施教原则，制定系统化警示教育学习方案，学习范围覆盖在岗职工、外包队伍、新入职大学生，针对班组长、一线职工、“三违”帮教人员等分类设定学习重点，杜绝“一刀切”式教育。建立每日班前警示、每周专题剖析、每月反思大讨论的常态化学习机制，运用“现场还原、原因剖析、责任追溯、措施落地”四步工作法，深挖管理短板、岗位漏洞，全面开展自查自纠。

在现场管控上，工程区从严抓实关键环节治理。常态化排查管控“不放心人员”，落实班前状态排查、谈心走访、联保互保及应急保障措施；深化以考促学，将安全学习、风险辨识、规程掌握纳入绩效考核，通过线上练兵、月度统考、奖罚联动，持续提升全员安全素质。同时，紧盯动态作业、顶板支护、井下运输等重点领域，严格执行特殊作业审批、干部跟班盯守、支护参数达标、运输全程监护、机电设备强检等制度，全方位筑牢安全屏障。同步推进作业现场标准化提档升级，全面提升作业环境安全水平。

官地矿掘进管理部、工程区坚持以案促学、以案促改、以案促治，层层压实安全责任，细化现场管控举措，有效破除了职工麻痹侥幸思想。今后将持续固化警示教育成果，常态化开展隐患排查治理，从严从细抓实人员、设备、现场全流程管控，全力保障矿井安全生产。