山西焦煤西山煤电官地矿健全安全生产标准化建设长效机制，积极探索“互联网+现场监管”模式，构建“线上实时督办、公开晾晒进度，线下精准核查、闭环整改落实”的双向管控体系，以精细化、透明化、常态化管理，全力筑牢矿井安全生产防线。

线上平台“天天更新”，动态管理更透明

利用网络平台便捷、高效的优势，建立“安全生产标准化群”，不仅用于日常信息发布，更成为安全生产标准化建设的“指挥中枢”。群内每天对月度标准化规划完成进度、当日各环节标准化工作落实情况等进行更新，确保所有管理人员和一线队组都能够实时掌握工作动态。通过“天天更新、周周考核”的方式，让数据说话、用进度督促，有效避免信息滞后和责任推诿现象，实现了安全标准化建设全过程动态管控。

线下问题“清单管理”，整改责任到人

从严抓实井下现场基础管控，加大管理干部、业务部门下井带班检查力度。严格督导井下关键作业现场，紧盯薄弱环节和重点区域，全方位排查各类标准化不达标问题。针对排查中发现的问题，严格实行“清单化”管理模式。每一条问题都明确列出具体地点、原因、责任单位及责任人、整改标准与时限要求，做到“一问题、一方案、一落实”。所有清单内容同步发布在安全生产标准化群中，接受全员监督。整改完成后，责任人需在群内反馈整改结果，确保整改全过程留痕可追溯，形成“发现—交办—整改—验收—销号”的完整闭环。

验收考核“动真碰硬”，闭环落实见实效

标准化管理业务部门按期组织开展线下专项检查和动态抽查，对照群内公示的问题清单逐项核实整改进度，对整改不到位、敷衍了事的责任人和单位通报批评并纳入考核。通过线上公开晒进度、线下铁腕抓落实，真正做到“事事有人管、件件有回音”。

线上督促有力，线下执行更实。“线上+线下”一体化安全生产标准化模式运行以来，问题整改效率显著提高，重复性隐患发生率明显下降，井下作业环境得到有效改善，职工的安全意识和安全生产标准化操作习惯逐步养成，为矿井高质量发展夯实了基础。