6月4日，山西焦煤西山煤电官地矿组织召开招投标专项督查反馈问题整改专题会暨“大监督体系”考核部署会。

会议对招投标专项督查反馈问题进行细化拆分，明确整改责任人和责任部门。会议明确，建立“发现—反馈—整改—销号—回头看”的全流程工作机制，以闭环管理推进整改落实。要修订完善现有管理制度，通过解决一个问题，反思一类问题，补全制度漏洞、机制障碍和管理短板，以扎实的整改全面规范后续招投标各项工作。

会议传达了山西焦煤西山煤电《“新焦煤大监督体系”考核办法》，细化分解考核任务，并就落实大监督工作提出五项工作要求：分层学习考核细则，将考评标准传导至各关键岗位；对照新规复盘上半年工作，全面自查自纠、补齐短板；树牢全员全程监督理念，压实各部门主体监管职责；强化职能监督，严格落实定期报送制度；抓好“一图四清单”的修订完善和制度机制优化。

会议强调，各单位要严格落实“谁主管、谁负责”工作原则，做到亲自部署、亲自督办，全力保障招投标管理合规化，大监督体系各项制度落地见效，筑牢企业合规经营防线。