5月7日，山西焦煤西山煤电官地矿召开外委队伍管理专题会，全面复盘当前外委队伍管理情况，部署下一阶段管控重点。

会议指出，外委队伍管理是矿井安全生产管理的重要环节，决不能出现管理盲区。要严格执行统一管理标准，切实做到同标准、同要求、同部署，外委队伍负责人要带头执行井下跟班带班制度，与职工同上同下，认真履行现场安管理责任。职能部门要全面核查跟班履职情况，执行与矿同步考核机制，确保跟班管理落到实处。各业务部门要切实扛起监管责任，严查外委队伍各类资质手续，严把人员入矿审核关口，以规范化管理守牢安全底线。各区队要细化管理责任，明确到人、严格考核，第一时间将上级要求传达至每一名外委人员。同时，要狠抓班前会管理，确保会议记录、培训备课、管控要求与矿井保持一致。要规范收支审核关口，做好工资发放解释工作，坚决杜绝信访事件。要精准核实外委队伍备案人员信息，坚决杜绝冒名顶替行为。要严格核查外委作业人员资格证件，确保人证一致、持证上岗。要强化井下现场人员管控，细致排查作业人员精神状态，全面核查自保互保能力，严把外委队伍人员安全素质准入关。

会议强调，要把外委队伍视同自己的队伍从严管理，所属区队要全面落实主体责任，严格对标矿井各项管理制度规范作业。各部门要各负其责、协同发力，层层把关，以严细实作风抓实外委队伍安全管理工作，切实保障矿井安全生产持续稳定，筑牢安全发展根基。

会上，人力资源中心通报外委队伍整体情况；相关部门汇报矿建公司2026年人员备案准入审查情况；各外委队伍所属单位汇报外委队伍使用情况。