4月15日，山西焦煤西山煤电官地矿组织党群业务骨干，前往山西焦煤西山煤电华威公司晋邦德煤业，开展“加强国有控股企业党建工作”包联帮扶活动。

本次包联帮扶采取查阅资料与实地查看相结合的方式，包联人员严格对照党建工作考核标准，逐项解读标准、逐条核对落实，确保不留死角、不走过场。

结合本次检查情况，包联人员对晋邦德煤业提出三点建议：

一要明职责。 结合实际修改完善岗位责任制，进一步厘清各自职责边界，做到职责清晰、边界明确，确保各项工作有人抓、有人管、有人干，杜绝责任落空、推诿扯皮现象。

二要定标准。 参考上级党建考核细则，结合矿井实际制定可量化、可操作的工作标准，将党员发展、组织生活、意识形态、廉洁风险防控等重点工作转化为具体指标，实现党建工作数字化、清单化管理，让工作对照能干、干有标尺。

三要严自查。 建立常态化自查机制，按月开展党建工作自查，逐条逐项销号整改，日常做好过程记录与资料汇总。通过“每月一查、每季一评”，形成问题发现、整改、验收的闭环管理，最终打造一套可听、可看、有特色的党建工作模式，推动党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

晋邦德煤业表示，将高度重视问题清单，针对包联人员提出的意见建议，立整立改、举一反三，逐项制定整改措施，明确责任人与完成时限，确保条条有落实、件件有回音。同时，将以此次包联帮扶为契机，进一步加强与官地矿的日常沟通交流，主动学习借鉴先进经验，不断补齐工作短板，推动党建工作与安全生产、经营管控深度融合，切实把党建优势转化为治理效能和发展动能。