今年以来，官地选煤厂运销科始终坚持把安全置于一切工作的首位，把实现“三零”目标作为首要任务，持续推动安全管理向深层次拓展升级，全面夯实发展根基。

事故案例敲警钟，增强意识筑防线。该科通过加强安全宣教、“三违”帮教、事故案例警示教育，引导职工敬畏制度、敬畏生命。要求全体职工要把隐患当事故来对待，把过去的事故当现在的隐患来看待，把别人的事故当做自己的教训来对待，突出安全思想教育和安全文化建设，全面提高员工安全意识。不断深化事故案例警示教育活动，认真组织职工学习近期安全生产事故及触犯安全管理红线案例，进行讨论分析、从思想上深刻汲取事故教训，有效增强了全员自主安全防范意识。

重心下移建机制，关口前移保安全。坚持以体系建设为统领，全面落实安全生产责任制和标准化创建相关要求，完善安全风险分级管控、隐患排查治理“双重预防”机制，健全风险评估管控责任制和隐患排查治理体系，实现全过程闭环管理。深入治理疑难问题，分级落实管控责任和措施，推动安全重心下移、关口前移，彻底解决生产中遇到的问题，确保夯实安全基础。

安全检查全覆盖，密织防线筑根基。坚持开展周二安全大检查，由科领导带队，对全科上下进行全覆盖安全检查。对检查发现的问题及隐患，现场进行落实整改，并按照“五定表”要求闭环管理。扎实推行岗位标准作业流程管理，并对职工岗位标准作业流程执行情况严格检查考核。要求各班组认真排查现场安全隐患，牢固树立安全监管“无盲区”理念，对易改易犯问题“迎头痛击”，保持安全管理高压态势。