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官地选煤厂主洗车间“四种意识”提升班组长教育管理

今年以来,官地选煤厂主洗车间认真贯彻矿、厂职代会、安全工作会议和党建工作会议精神,严格落实关于加强班组建设的要求,进一步强化班组长的“带队伍”抓职工教育管理的责任,结合实际,开展了增强“四种意识”教育活动,促进班组建设再上新台阶。

增强“安全意识”,就是要始终坚持“安全第一、质量第二、产量第三”的工作方针,牢固树立“安全重于一切、安全高于一切、安全压倒一切”的思想,真正把安全工作第一的位置,用第一的决心、第一的力度、第一的措施,一心一意,一以贯之地把安全工作抓紧、抓细、抓实、抓好。

增强“质量标准化意识”,就是要坚持“学标准化、上标准岗、干标准活”,始终把安全质量标准化工作作为最核心、最基础的工作,真正把质量标准化工作和文明生产作为安全工程、生命工程、效益工程、形象工程,不遗余力的抓紧抓好。

增强“任务意识”,就是以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感来抓好生产组织,不强调客观、不回避困难,真抓实干,努力提高劳动生产率,以工作任务的按时保质保量完成推动我厂又好又快、更好更快发展。

增强“经营意识”,就是要努力抓好设备、材料、配件和物资管理,抓好修旧利废和回收复用等工作,树立“节约光荣、浪费可耻”的理念,努力降低材料、电力消耗,严格控制各种不合理的费用支出,力争做到“少投入、多产出”,努力提高经济效益。


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