官地矿攻坚上半年 实现“双过半”
发布时间:2018/7/12 18:50:11   信息来源:官地矿   文:郭旭    图:郭旭    浏览次数:

 

   截止6月30日,官地矿原煤产量累计完成172.8万吨,完成计划的111%,掘进进尺15823米,完成计划的105.5%,消灭了轻伤以上和重大非伤亡事故,较好完成上半年各项契约指标,顺利实现“双过半”。
        今年以来,官地矿秉持“双为”理念,锁定安全目标,坚持“稳干真预放”工作思路,强化干部职工责任意识,主动自我加压,深化改革发展,优化采掘衔接,科学分解指标,紧抓“安全管理、重点工程、素质工程、契约化管理、转岗分流、改革转型”六项建设,全面提高各项工作质量,推动安全生产稳步向前。
        上半年,官地矿牢固树立安全管理“大超前”理念,构建了“层层负责、人人有责、各负其责”的管理体系,严格落实现场隐患排查治理,不断夯实“三基建设”,持续引深行为治理活动,扎实开展“机关科级干部安全包保五个一”,狠抓“雨季三防”工作,始终坚持“动态检查、动态达标”,顺利通过国家一级安全生产标准化验收。
        上半年,官地矿克服井下搬家倒面多、地质条件差,井下相继出现断层、无炭柱等不利条件,扎实推进“一优三减”,优化采掘衔接,科学分解指标,提高单产单进水平,坚持“安全、生产”双预控,实现均衡生产。紧紧围绕安全生产中心,积极推广应用新技术、新工艺、新装备,完成技术创新小改小革22项,其中,“电牵引制作S钩平台装置”获国家专利局受理,3个项目获集团公司标准化创新项目三等奖。
        上半年,官地矿扎实推进契约化管理工作,分系统、分专业召开五场契约化指标分解见面会,制定《官地矿全面推行契约化管理实施方案》,坚持“责、权、利”对等原则,实行“安全、任务、工资、费用”总包干,层层选聘,签订合同,逐级压实责任与任务。“清单式管理”“包点制”“买单制”等效果明显,职工人均收入同比提高15.6%,单位完全成本较预算减少3.19元/吨,企业效率效益显著提高。
        上半年,官地矿持续推进瘦身健体,开展转岗分流。优化组织结构,强化职工群众劳动纪律,提升领导干部履职能力,对不作为、慢作为的领导干部分别给予严肃处理。与此同时,在全矿范围内深入开展“模范带头勇作为 人人争做‘六大员’”活动,切实把党员的先锋模范作用发挥到安全生产、经营管理、改革创新、和谐稳定等工作的方方面面。
        今后,官地矿将坚定信心,明确任务,以更加饱满的热情、务实的作风、有力的举措,打好安全生产、经营管理主动仗,为构建具有现代企业制度的新型矿井而不懈努力。

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