官地选煤厂机电安装检修中心创新管理机制 提升管理水平
发布时间:2017/4/11 10:22:07   信息来源:官地矿   文:闫琦军    图:佚名    浏览次数:

         为调动和激发广大职工搞好安全生产和质量标准化工作的积极性,官地选煤厂机电安装检修中心采取“以奖代罚”班组达标管理,促使班组成员投身安全生产的积极性高涨。
        该中心按照精细化对标管理模式,将指标分解落实到班组、岗位上,按照员工出勤率、安全违章率、工作任务量等对标项目,进行日统计、旬总结、月考核,拉大对标班组的奖励差距;同时,建立班组任务完成、材料使用、工艺创新、事故影响、违章率、人工效率等基础指标项,利用“经济杠杆”促进班组良性竞争,提高班组增盈创效能力,提升了各班组职工团队协作意识,形成“上岗比精细,岗位比达标”的安全氛围。

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