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官地矿安全质量标准化工作稳步提高

发布时间:2017/4/11 10:11:20    来源:官地矿    文:阎慧荣    图:未知    浏览次数:    【 字号:     】

         一季度以来,官地矿深化安全生产标准化建设,持续围绕以“文明生产,动态达标”为主线,狠抓“基础”管理,采用典型引路,整体推进,抓细节、补短板、严考核、求实效的工作思路,坚持动态检查、动态达标,大力开展达标竞赛活动,严格奖惩兑现。
        年初该矿制定一季度安全管理目标分解表,并与基层各二级单位签订责任书,分解责任,落实到人。修订了《三基建设实施方案》、《安全监察处罚条例》、《安全生产标准化年度规划》等一系列文件,为全年安全生产提供了严细的制度保障。
         抓源头、完善制度管理,进一步强化责任落实。抓基础,严考核,巩固国家级安全生产标准化成果,加大动态达标的考核力度,实行工资与处罚双重考核规定。用“四铁”办法规范管理设计源头、施工过程和检查验收三个方面,实现基础作业现场动态达标。抓基础管理、强薄弱环节,确保动态达标。持续开展“文明生产,动态达标”活动,根据2017年《官地矿安全生产标准化动态达标标准》,加大顽疾治理,根据不同专业每月制定1-3项顽疾,各专业规划了重点整治项目,严格考核,反复抓,抓反复。建立安全生产标准化循环制约体系,采用队组交叉互检的方式进行,分专业,抽取队级以上干部参加,学习好的、鞭策差的队组。组织业务科室不定期、不定点对区队的现场安全生产工作进行检查,并通报区队整治情况。
精细规划、分步实施打造示范线、面、区。采取树立典型,整体推进,对各线面提出标准化的工作要求,制定季度、年度规划。强化培训学习、以考促学,提升业务水平。一季度加大各单位、各部门对安全生产标准化的宣传、教育力度。全矿上下利用班前班后会、周三活动日、周五学习日组织干部、职工学习标准,使区队干部、职工切实掌握本工种的标准。每月组织一次验收员及以上管理干部安全生产标准化考试,以考促学,提升管理干部业务能力,使大家从学习中不断提高对质量标准化认识,逐步提升业务水平。
         强化过程、抓宣传教育,营造积极氛围。从提高职工素质,规范职工作业行为入手,进一步提高验收质量,确保现场质量标准化达标,实现从人员作业行为到工作环境、工作质量的全方位管理。消灭标准化过程中的死角盲区,规范职工作业行为,养成良好作业习惯。抓技改、搞创新,提升质量标准化水平。一季度标准化技术创新完成6个项目,包括:“超声波雾化喷雾装置的研发与应用”、“970皮带下皮带架改造”、“手动弹簧扳道器的研制与应用”、“带式输送机大倾角上下山防滑装置研究”、“快速装架平台的设计”、“综采工作面顺槽皮带卸煤点溜煤装置研究与推广”。通过技术创新小改小革项目的实施,不仅保障了安全生产,而且还提高了工作效率、效益。
         一季度,官地矿南六区示范盘区、综准12605、掘一13514、南六区轨道巷分别通过采煤、开掘、运输示范线验收,南六区变电所通过示范机电硐室验收,南六区回风巷、集中皮带巷达到一级标准。

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